Бюджетирование в Битрикс24 для проектных компаний: гайд 2026

Обновлено: апрель 2026

Бюджетирование в Битрикс24 позволяет проектным компаниям контролировать затраты в реальном времени и видеть фактическую маржу каждого проекта. По опыту AutoBIT24 (50+ проектов внедрения), правильная настройка финансового блока сокращает перерасход бюджетов с 35% до 8% и увеличивает маржинальность на 9-12%. Ключевые элементы: автоматический учёт времени по ставкам сотрудников, уведомления при достижении 80% бюджета, интеграция с CRM для расчёта выручки и план-факт анализ в BI-Аналитике.

В этой статье разберём, как реализовать бюджетирование проектов в Битрикс24: от базовых настроек до кастомизации под сложные договора. Покажем реальные кейсы из практики AutoBIT24 — золотого партнёра Битрикс24.

Получите бесплатный аудит вашей системы бюджетирования — покажем, где теряете деньги и как автоматизировать контроль.

Почему проектным компаниям нужно бюджетирование в CRM

Классическая ситуация: менеджер проектов ведёт бюджет в Excel, разработчики пишут часы в Jira, бухгалтерия считает зарплаты в 1С. Данные не синхронизируются — вы узнаёте о перерасходе, когда уже поздно что-то менять.

Проблемы, которые решает бюджетирование в Битрикс24:

Контроль затрат в реальном времени — видите фактические расходы по проекту каждый день, а не в конце месяца
Прозрачность для команды — каждый сотрудник понимает, сколько часов осталось в бюджете его задачи
Автоматизация расчётов — система сама считает стоимость часов по ставкам сотрудников, вам не нужно вручную сводить таблицы
Предупреждения о перерасходе — получаете уведомление, когда проект съел 80% бюджета, и можете скорректировать план
Аналитика рентабельности — видите, какие типы проектов приносят прибыль, а какие работают в ноль

«Один наш клиент — digital-агентство на 25 человек — терял до 15% маржи из-за того, что команда перерабатывала часы, а руководитель узнавал об этом постфактум. После настройки бюджетирования в Битрикс24 перерасход сократился до 3% — система начала предупреждать о превышении лимитов заранее, и мы смогли оперативно корректировать нагрузку»

— Артём Иващенко, сооснователь AutoBIT24, золотой партнёр Битрикс24

Как устроен финансовый учёт в Битрикс24 для проектов?

Битрикс24 не позиционируется как система бюджетирования в классическом понимании (как 1С:ERP), но для проектных компаний малого и среднего бизнеса его возможностей достаточно. Основа — связка трёх модулей.

1. Проекты и задачи

Каждый проект — это отдельная сущность с бюджетом. Вы задаёте плановые затраты (например, 200 часов × 2000 руб/час = 400 000 руб) и отслеживаете фактические. Задачи внутри проекта наследуют бюджет — можете распределить лимиты по этапам.

2. Учёт рабочего времени

Сотрудники фиксируют часы в задачах через таймер или вручную. Битрикс24 автоматически умножает часы на ставку сотрудника (настраивается в профиле) и добавляет в фактические затраты проекта. Это ключевой механизм для автоматизации бюджетирования.

3. CRM и счета

Проект привязывается к сделке в CRM. Вы видите не только внутренние затраты, но и выручку — сколько клиент заплатил по договору. Это позволяет считать маржинальность каждого проекта: выручка минус фактические затраты.

В тарифе Базовый (от 1743 руб/мес при годовой оплате) доступны проекты, задачи и учёт времени. Для полноценного финансового блока с аналитикой нужен тариф Стандартный или выше — там есть BI-Аналитика и кастомные поля для детализации бюджетов.

Настройка бюджетирования: пошаговая инструкция

Шаг 1. Включите учёт рабочего времени

Зайдите в Настройки → Рабочее время и активируйте учёт. Выберите режим:

Свободный график — сотрудники сами включают таймер, когда работают над задачей (подходит для удалённых команд)
Фиксированный график — система требует отметки начала/конца рабочего дня (для офисных компаний)

Настройте ставки сотрудников: в профиле каждого укажите стоимость часа. Например, junior-разработчик — 1500 руб/час, senior — 3000 руб/час. Битрикс24 будет использовать эти ставки для расчёта фактических затрат.

Шаг 2. Создайте проект с бюджетом

Перейдите в Задачи и проекты → Создать проект. Заполните:

Название — например, «Разработка сайта для ООО Ромашка»
Участники — добавьте команду проекта
Бюджет — укажите плановую сумму (400 000 руб) или плановые часы (200 часов)

Если работаете со сложными договорами (несколько этапов, разные бюджеты на каждый), создайте подпроекты или используйте Группы задач. Например:

Этап 1: Дизайн — бюджет 100 000 руб
Этап 2: Вёрстка — бюджет 150 000 руб
Этап 3: Программирование — бюджет 150 000 руб

Каждый этап — отдельная группа задач с собственным лимитом часов.

Шаг 3. Настройте автозаполнение затрат

В настройках проекта включите опцию «Автоматически учитывать затраченное время». Теперь, когда сотрудник закрывает задачу и фиксирует часы, Битрикс24 автоматически добавляет их в фактические затраты проекта.

Пример: дизайнер потратил 8 часов на макет. Его ставка — 2000 руб/час. Система автоматически добавит 16 000 руб в фактические затраты проекта.

Шаг 4. Установите уведомления о превышении бюджета

Зайдите в Настройки проекта → Уведомления и настройте триггеры:

При достижении 80% бюджета — уведомление руководителю проекта
При превышении 100% — уведомление директору и блокировка новых задач (опционально)

Это критически важно для контроля. Без уведомлений вы узнаете о перерасходе, когда команда уже потратила на 50% больше плана.

Сколько стоит внедрение бюджетирования в Битрикс24?

Стоимость зависит от размера компании и сложности интеграций. Базовое внедрение для проектной компании до 30 человек — от 150 000 руб, срок 2-4 недели. В эту сумму входит: настройка учёта времени и ставок сотрудников, создание структуры проектов с бюджетами, настройка уведомлений и триггеров, интеграция с CRM для расчёта маржинальности, обучение команды и инструкции.

Дополнительные опции: интеграция с 1С для синхронизации зарплат — от 80 000 руб, настройка BI-дашбордов для план-факт анализа — от 50 000 руб, кастомизация под сложные договора (подрядчики, материалы) — от 100 000 руб. По опыту AutoBIT24, окупаемость внедрения — 3-4 месяца за счёт сокращения перерасходов и роста маржинальности.

Управление сложными договорами в Битрикс24

Проектные компании часто работают с договорами, где:

Несколько этапов с отдельными актами и оплатами
Разные типы работ (дизайн, разработка, тестирование) с разными ставками
Дополнительные соглашения и изменения scope в процессе

Стандартный функционал Битрикс24 не покрывает все эти кейсы «из коробки», но его можно кастомизировать.

Решение 1: Кастомные поля в проектах

Создайте дополнительные поля для детализации бюджета:

Тип работ (список: дизайн, разработка, тестирование)
Этап договора (список: этап 1, этап 2, этап 3)
Плановый бюджет этапа (число)
Фактический бюджет этапа (число, заполняется автоматически через бизнес-процесс)

Эти поля позволяют вести раздельный учёт по этапам внутри одного проекта.

Решение 2: Интеграция с CRM для многоэтапных сделок

Привяжите проект к сделке в CRM. В сделке создайте несколько товарных позиций — по одной на каждый этап:

Этап 1: Дизайн — 100 000 руб
Этап 2: Вёрстка — 150 000 руб
Этап 3: Программирование — 150 000 руб

Когда этап завершён, выставляйте счёт на соответствующую сумму. Битрикс24 автоматически свяжет оплату с проектом — вы увидите, сколько заработали на каждом этапе.

Решение 3: Бизнес-процессы для изменений scope

Если клиент просит добавить функционал (изменение scope), запускайте бизнес-процесс:

Менеджер создаёт задачу «Дополнительное соглашение»
Процесс автоматически увеличивает бюджет проекта на сумму доп. работ
Отправляется уведомление команде о новом лимите часов

Мы настроили такой процесс для IT-студии, которая делает сайты на Битрикс. У них 70% проектов выходят за рамки первоначального ТЗ. Раньше бюджеты «плыли», и студия теряла деньги. После автоматизации каждое изменение фиксируется, бюджет корректируется, и клиент получает счёт на доп. работы — маржинальность выросла на 12%.

Ресурсное планирование: как не перегрузить команду

Бюджетирование проектов — это не только деньги, но и люди. Если вы запланировали 200 часов на проект, но у вас нет свободных разработчиков, проект сорвётся по срокам.

Битрикс24 показывает загруженность сотрудников в разделе Планировщик:

Зелёный — сотрудник загружен на 50-70%, может взять новые задачи
Жёлтый — загружен на 80-90%, на пределе
Красный — перегружен, работает сверхурочно

Когда создаёте новый проект, проверяйте Планировщик. Если ключевые специалисты в красной зоне, либо сдвигайте старт проекта, либо нанимайте фрилансеров.

Настройка предупреждений о перегрузке

Создайте бизнес-процесс, который проверяет загруженность при назначении задачи:

Если у сотрудника больше 40 часов активных задач на неделю — отправить уведомление руководителю
Предложить перераспределить задачу на менее загруженного коллегу

Это особенно важно для проектных компаний с фиксированной командой. Вы не можете бесконечно нагружать одних и тех же людей — они выгорят или уйдут.

Подробнее о настройке роботов и автозадач в Битрикс24 →

План-факт анализ и BI-Аналитика в Битрикс24

Когда проект завершён, нужно понять: заработали вы на нём или нет. Для этого используйте план-факт анализ — сравнение плановых и фактических показателей.

Базовый отчёт в Битрикс24

Зайдите в Проекты → Отчёты → Бюджет проектов. Вы увидите таблицу:

Проект	Плановый бюджет	Фактический бюджет	Отклонение	Выручка	Маржа
Сайт для ООО Ромашка	400 000 руб	450 000 руб	-50 000 руб	500 000 руб	50 000 руб
CRM для ИП Иванов	300 000 руб	280 000 руб	+20 000 руб	350 000 руб	70 000 руб

Этот отчёт показывает, где вы уложились в бюджет, а где перерасходовали. Но для глубокой аналитики нужна BI-Аналитика.

BI-Аналитика для проектных компаний

BI-Аналитика доступна в тарифах Стандартный и выше. Она позволяет строить дашборды с любыми срезами данных:

Рентабельность по типам проектов — какие проекты (сайты, мобильные приложения, интеграции) приносят больше маржи
Эффективность сотрудников — кто из команды укладывается в плановые часы, а кто постоянно перерабатывает
Динамика затрат — как менялись фактические расходы в течение проекта (график по неделям)
Прогноз окупаемости — на основе текущих затрат система предсказывает итоговую маржу

«Один наш клиент — строительная компания — использует BI-Аналитику для контроля бюджетов объектов. У них проекты длятся 6-12 месяцев, и важно видеть тренды заранее. Дашборд показывает: если текущий темп затрат сохранится, проект выйдет за бюджет на 15% через 3 месяца. Это даёт время скорректировать план — например, пересмотреть подрядчиков или урезать необязательные работы»

— Артём Иващенко, сооснователь AutoBIT24, золотой партнёр Битрикс24

Закажите настройку BI-дашборда для контроля бюджетов ваших проектов — первая консультация бесплатно.

Интеграция с 1С и бухгалтерией

Битрикс24 — это не замена 1С, а дополнение. Для полноценного бюджетирования нужна связка:

Битрикс24 — оперативный учёт проектов, задач, времени
1С:Бухгалтерия или 1С:ERP — финальный учёт, зарплаты, налоги, отчётность

Как работает интеграция

Настраивается обмен данными через REST API или готовые коннекторы (например, от 1С-Битрикс):

Из Битрикс24 в 1С передаются: фактические часы сотрудников по проектам, выставленные счета, оплаты от клиентов
Из 1С в Битрикс24 передаются: начисленные зарплаты (для уточнения себестоимости часа), данные о поступлениях на расчётный счёт

Это позволяет:

Автоматически рассчитывать зарплату сотрудников на основе отработанных часов в проектах
Видеть в Битрикс24 реальную себестоимость проекта с учётом налогов и накладных расходов
Избежать двойного ввода данных — бухгалтер не дублирует часы из Битрикс24 в 1С вручную

Мы настроили такую интеграцию для digital-агентства на 40 человек. Раньше бухгалтер тратил 2 дня в месяц на сверку часов и расчёт зарплат. После интеграции — 2 часа. Экономия 15 часов в месяц × 2000 руб/час = 30 000 руб/мес только на ФОТ бухгалтера.

Пошаговая инструкция по интеграции 1С и Битрикс24 →

Кастомизация под сложные проектные договора

Если стандартного функционала Битрикс24 не хватает (например, вам нужно вести бюджеты по подрядчикам, материалам, командировкам), есть три пути кастомизации:

1. Low-code автоматизация (RPA и смарт-процессы)

В 2026 году Битрикс24 активно развивает Low-code инструменты — вы можете создавать кастомные процессы без программистов. Например:

Создать смарт-процесс «Расходы по проекту» с полями: тип расхода (зарплата, подрядчик, материалы), сумма, дата
Настроить автоматическое добавление этих расходов в фактический бюджет проекта
Построить отчёт: какая доля затрат приходится на каждый тип расхода

По данным аналитиков, Low-code в Битрикс24 перекладывает до 60% задач автоматизации с разработчиков на бизнес-аналитиков. Это сокращает сроки внедрения и стоимость доработок.

2. Разработка на REST API

Если нужна глубокая кастомизация (например, интеграция с отраслевой системой учёта материалов в строительстве), используйте REST API Битрикс24. Разработчик может:

Создать внешнее приложение, которое подтягивает данные о закупках материалов и добавляет их в бюджет проекта
Настроить двустороннюю синхронизацию с системой управления складом
Построить кастомные дашборды с уникальными метриками вашей отрасли

3. Коробочная версия (On-Premise) для полного контроля

Если вы работаете с чувствительными данными (гособоронзаказ, банковские проекты), рассмотрите коробочную версию Битрикс24. Она устанавливается на ваши серверы, и вы получаете:

Полный контроль над данными (они не уходят в облако)
Возможность любых доработок на уровне исходного кода
Независимость от геополитических рисков (санкции, блокировки)

Стоимость коробки — от 109 000 руб за лицензию на 12 пользователей. Дополнительно нужны серверы (от 50 000 руб/год) и DevOps-специалист для поддержки (от 80 000 руб/мес). Окупается для компаний от 50 человек или при работе с гостайной.

Кейс: как мы настроили бюджетирование для IT-студии

Клиент: IT-студия, 30 сотрудников, разработка сайтов и мобильных приложений на заказ.

Проблема: Проекты постоянно выходили за бюджет. Руководитель узнавал о перерасходе, когда команда уже потратила на 30-40% больше плана. Причина — разработчики не фиксировали часы вовремя, а менеджеры не контролировали загруженность.

Решение:

Внедрили учёт времени — обязали всех фиксировать часы в задачах. Настроили напоминания: если сотрудник не отметил часы за день, ему приходит уведомление в Telegram (интеграция через вебхук).
Настроили бюджеты проектов — для каждого проекта задали плановые часы и стоимость. Включили автозаполнение фактических затрат из учёта времени.
Создали уведомления — при достижении 80% бюджета руководитель проекта получает уведомление. При 100% — уведомление директору + автоматическая задача «Согласовать перерасход».
Интегрировали с CRM — привязали проекты к сделкам. Теперь видно не только затраты, но и выручку по каждому проекту.
Построили дашборд в BI-Аналитике — директор видит в реальном времени: какие проекты в плюсе, какие в минусе, какие сотрудники перерабатывают.

Результат:

Перерасход бюджетов сократился с 35% до 8%
Маржинальность проектов выросла с 18% до 27%
Время на формирование отчётов для директора — с 4 часов в неделю до 15 минут (дашборд обновляется автоматически)
Окупаемость внедрения — 3 месяца (стоимость внедрения 250 000 руб, экономия на перерасходах — 80 000 руб/мес)

Если вы узнали свою ситуацию — мы можем помочь. Запишитесь на бесплатный разбор вашего отдела продаж — разберём, как настроить бюджетирование под ваши проекты.

Посмотрите другие кейсы наших внедрений →

Какой тариф Битрикс24 выбрать для бюджетирования проектов?

Выбор тарифа зависит от размера команды и потребностей в аналитике. Базовый (от 1743 руб/мес при годовой оплате) подходит для команд до 10 человек с простыми проектами — доступны проекты, задачи, учёт времени, но нет BI-Аналитики и кастомных полей. Стандартный (от 4190 руб/мес на 5 пользователей) — оптимальный выбор для проектных компаний: есть BI-Аналитика, кастомные поля, детальные отчёты, интеграции с 1С. Профессиональный (от 8390 руб/мес) — для крупных компаний с множеством проектов: расширенная аналитика, неограниченное хранилище, приоритетная поддержка.

По опыту AutoBIT24, 70% проектных компаний выбирают тариф Стандартный — он закрывает все базовые потребности в бюджетировании без переплаты за избыточный функционал.

On-Premise или облако: что выбрать в 2026 году

Для проектных компаний выбор между облачной и коробочной версией зависит от трёх факторов:

1. Размер команды

До 50 человек — облако выгоднее. Тариф Стандартный на 50 пользователей — 16 990 руб/мес (при годовой оплате). Коробка + серверы + DevOps обойдутся дороже.
Больше 50 человек — считайте TCO (total cost of ownership). Коробка может быть выгоднее на длинной дистанции (3-5 лет).

2. Требования к данным

Обычные коммерческие проекты — облако безопасно, данные хранятся в ЦОД на территории РФ.
Гостайна, персональные данные (152-ФЗ), банковская тайна — коробка обязательна. Вы контролируете, где физически лежат данные.

3. Потребность в кастомизации

Стандартный функционал + небольшие доработки — облако. Low-code инструменты закрывают 80% потребностей.
Глубокая интеграция с legacy-системами, уникальные бизнес-процессы — коробка даёт больше свободы для разработки.

В 2026 году тренд — гибридные решения. Компании держат основную базу в облаке, а критичные данные (финансы, контракты) — на собственных серверах. Битрикс24 поддерживает такую архитектуру через REST API.

AI и автоматизация бюджетирования: тренды 2026

Битрикс24 активно внедряет AI-инструменты. Для бюджетирования это означает:

CoPilot для прогнозирования

AI-ассистент анализирует исторические данные ваших проектов и предсказывает:

Вероятность перерасхода — «Этот проект на 75% выйдет за бюджет, если текущий темп сохранится»
Оптимальное распределение ресурсов — «Переведите 20 часов с задачи А на задачу Б, чтобы уложиться в срок»
Рекомендации по ценообразованию — «Похожие проекты стоили в среднем 450 000 руб, вы оценили в 350 000 — риск убытка»

Автоматизация рутины через RPA

Роботизированная автоматизация процессов (RPA) в Битрикс24 позволяет:

Автоматически создавать счета на оплату этапов проекта
Отправлять клиенту отчёты о затраченных часах (если это предусмотрено договором)
Формировать акты выполненных работ на основе закрытых задач

По оценкам аналитиков, RPA в Битрикс24 сокращает время на административные задачи на 40-60%. Для проектных компаний это означает: менеджеры тратят меньше времени на отчёты и больше — на контроль качества.

Частые ошибки при настройке бюджетирования

За 50+ проектов мы видели типичные ошибки, которые убивают эффективность бюджетирования:

1. Сотрудники не фиксируют часы вовремя

Если разработчик вспоминает в конце недели, сколько часов потратил на задачу, данные будут неточными. Решение: автоматические напоминания + геймификация (рейтинг самых дисциплинированных сотрудников).

2. Не настроены уведомления о перерасходе

Вы видите, что проект вышел за бюджет, только когда он завершён. Решение: триггеры на 80%, 100%, 120% бюджета.

3. Бюджет не связан с CRM

Вы контролируете затраты, но не видите выручку — непонятно, заработали вы или нет. Решение: привязывайте проекты к сделкам, используйте план-факт анализ.

4. Игнорируют ресурсное планирование

Вы планируете 200 часов на проект, но у вас нет свободных людей. Проект срывается по срокам, клиент недоволен. Решение: проверяйте Планировщик перед стартом проекта.

5. Не учитывают накладные расходы

Вы считаете только прямые затраты (зарплаты команды), но забываете про аренду офиса, софт, налоги. Фактическая себестоимость проекта на 20-30% выше. Решение: добавляйте коэффициент накладных расходов (обычно 1.3-1.5) к стоимости часа.

Часто задаваемые вопросы

Как настроить бюджет проекта в Битрикс24 и отслеживать фактические затраты по часам?

Создайте проект в разделе «Задачи и проекты», укажите плановый бюджет в рублях или часах. Включите учёт рабочего времени в настройках. Настройте ставки сотрудников в их профилях (стоимость часа). Когда сотрудники фиксируют часы в задачах, Битрикс24 автоматически умножает их на ставку и добавляет в фактические затраты проекта. Включите опцию «Автоматически учитывать затраченное время» в настройках проекта.

Подходит ли Битрикс24 для сложных договоров с этапами и подпроектами в проектных компаниях?

Да, но с кастомизацией. Стандартный функционал позволяет создавать подпроекты и группы задач с отдельными бюджетами. Для детального учёта по этапам добавьте кастомные поля (тип работ, этап договора, бюджет этапа) и настройте бизнес-процессы для автоматического распределения затрат. Привяжите проект к сделке в CRM с несколькими товарными позициями — по одной на каждый этап.

Как интегрировать бюджетирование с учетом времени и зарплатой сотрудников?

Настройте обмен данными между Битрикс24 и 1С через REST API или готовые коннекторы. Из Битрикс24 в 1С передаются фактические часы сотрудников по проектам. Из 1С в Битрикс24 — начисленные зарплаты для уточнения себестоимости часа. Это позволяет автоматически рассчитывать зарплату на основе отработанных часов и видеть реальную себестоимость проекта с учётом налогов. Подробная инструкция по интеграции с 1С.

Какие тарифы Битрикс24 нужны для финансового блока?

Базовый функционал (проекты, задачи, учёт времени) доступен в тарифе Базовый от 1743 руб/мес при годовой оплате. Для полноценного бюджетирования с BI-Аналитикой, кастомными полями и детальными отчётами нужен тариф Стандартный (от 4190 руб/мес на 5 пользователей) или выше. Коробочная версия — от 109 000 руб за лицензию на 12 пользователей. Актуальные цены на нашем сайте.

Как использовать BI-Аналитику для план-факт анализа бюджета проектов?

BI-Аналитика доступна в тарифах Стандартный и выше. Создайте дашборд с виджетами: «Плановый vs фактический бюджет по проектам» (столбчатая диаграмма), «Рентабельность проектов» (таблица с маржой), «Динамика затрат» (график по неделям), «Топ-5 проектов по перерасходу». Настройте автоматическое обновление данных — дашборд будет показывать актуальную картину в реальном времени. Используйте фильтры по периодам, типам проектов, ответственным.

Стоит ли выбирать On-Premise для проектных фирм с чувствительными данными в 2026?

Да, если вы работаете с гостайной, персональными данными (152-ФЗ) или банковской тайной. Коробочная версия даёт полный контроль над данными — они хранятся на ваших серверах. Также On-Premise подходит для компаний от 50 человек (может быть выгоднее облака на длинной дистанции) и при необходимости глубокой кастомизации. Учитывайте дополнительные расходы: серверы от 50 000 руб/год, DevOps от 80 000 руб/мес. Для обычных коммерческих проектов облако безопасно и дешевле.

Как автоматизировать бюджетирование с AI и Low-code в Битрикс24?

Используйте Low-code инструменты (RPA, смарт-процессы) для создания кастомных процессов без программистов: автоматическое добавление расходов в бюджет, формирование счетов на этапы проекта, отправка отчётов клиентам. AI-ассистент CoPilot анализирует исторические данные и предсказывает вероятность перерасхода, рекомендует оптимальное распределение ресурсов. По данным аналитиков, Low-code сокращает время на автоматизацию на 60%, а RPA — время на административные задачи на 40-60%.

Как мы внедряем бюджетирование в AutoBIT24

Мы — золотой партнёр Битрикс24 с опытом 50+ проектов. Наш подход к внедрению бюджетирования:

Аудит текущих процессов — изучаем, как вы сейчас ведёте проекты, где теряете деньги, какие данные нужны для контроля
Проектирование решения — подбираем тариф, планируем структуру проектов, настраиваем кастомные поля и бизнес-процессы
Настройка и интеграции — внедряем учёт времени, бюджеты, уведомления, интегрируем с 1С и другими системами
Обучение команды — проводим тренинги для менеджеров и сотрудников, готовим инструкции
Поддержка после запуска — помогаем в первые месяцы, корректируем настройки, добавляем новые процессы

Средний срок внедрения бюджетирования для проектной компании — 2-4 недели. Стоимость — от 150 000 руб в зависимости от сложности интеграций.

100% наших клиентов остаются с нами после внедрения — мы не бросаем вас после запуска, а становимся вашим постоянным партнёром по автоматизации.

Запишитесь на бесплатный разбор — мы изучим ваши процессы, покажем, как настроить бюджетирование под ваши проекты, и рассчитаем окупаемость внедрения. Первая консультация бесплатно, без обязательств.

Узнайте больше о наших услугах на главной странице или посмотрите актуальные цены на внедрение.